01行业结构调整

受互联网的影响，建材家居行业开始出现产业发展模式转型，运用线上线下相结合的运营模式

像建材家居这种“获客难、成jiao难、复购率低、需要眼见为实”的产品，更需要短视频平台上推广和直播这些方式来进行推广、种草、带货。

02整体家居会成为全行业重要流量入口

以客户为中xin，以整体设计为基础，以服务为概念，为客户提供能满足居住功能的整体家居解决方案的整装，已经成为家装行业的一个共识。

家装行业正在走向融合，品类之间的界限不再清晰，区域市场的局限逐步消失，地产进入家装、家具进入家装、家装进入软装，互相之间正在彼此渗透，区域市场一体化正在不断增加。

03服务导向的商业模式将得到进一步发展

市场正经历产品型市场向服务型市场转型，家居建材企业做好服务的重要性不言而喻。在市场规模不断释放的当下，企业需拥有良好的售后服务体系，并且通过创新服务模式来提高消费者满意度。

作为品牌厂家与家装用户之间的连接器，作为在“重体验、重售后”行业中负责“zui后一公里”的主体，家居经销商在未来将不仅仅只是经销商，更是家居服务商。

长远来看，能为消费者提供全产业链一站式服务的经销商将会得到更好的发展。

“服务服务服务”作为家居建材行业当下zui为重要的关键业务，虽然被很多商家企业所重视，但是，并没有产生根本性的价值。

未来的市场需求下，哪家企业占据了服务的制高点，哪家企业就能够占据市场的制高点。

设计服务、流程服务、安装服务、技术服务等维度的服务都将成为赢得市场的关键业务。

04家装产业化促进行业横向整合

未来，装修中硬装的节点有可能被某些商业模式所激活，硬装 将实现产业化，从目前单一整装的流程上来看，并不能完成消费者装修的全流程，硬装部分还没有实现全过程的整合。

05零售市场进一步瓦解

零售市场一直是家居建材企业现金流的主要贡献者，首要途径就是专卖店模式。依托于专卖店，家居建材企业建立品牌渠道，也收获了现金流。

在2022年以后的很长一段时间内，一方面受房地产Jing装修模式的影响，家居建材企业的销售重xin发生变化。

另外一方面受消费升级的影响，消费者通过装饰公司、设计师、家装局改等新的消费路径，很大程度分散了消费需求，消费者对家居建材的购买已经不仅仅局限于单一的零售市场，传统销售通路被逐渐瓦解。

06单一品牌生存压力越来越大

而当前的消费主流人群，对装修预算的敏感度已经越来越低，消费者基本上都是在额定预算内选择zui优的产品和服务。

因此，消费者更愿意选择整装套餐公司和家装公司，单一产品企业在被选择的产品矩阵中，话语权越来越弱。

07建材家居卖场业态将调整为多元化

家居建材卖场的过度发展，已经出现超饱和状态，家居建材卖场门可罗雀，已经陷入窘境。

在jing装房越来越多的情况下，家居建材卖场的地位优势，相对于zhen正的商业地产开发还有着很大差距。如果不及时转型，那么等待家居建材卖场的将是一轮关店潮。

08行业成本会进一步提升

大家都知道，建材家居行业的成本由原材料成本、劳动力成本和运营成本等构成。

当下，原材料价格不断提高，加上劳动力供给要素的影响，成本不断提升已经是不争的事实。

卖场做为家居建材行业的主要零售通路之一，受自身成本压力的影响，反作用于家居建材行业，使得家居建材企业的运营成本变得越来越大。